국제기업의 조직형태
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작성일 23-01-29 01:03본문
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[본 문 내 용]
설명
VII. 삼성전자의 조직事例 conclusion
- 수입과 수출의 분량이 전체 매출액에서 차지하는 비율이 크지 않은 초기에는 구매부서나 영업부서의 일부에서 수출입 업무를 관장
IV. 대우그룹의 조직 事例
V. 대우그룹의 조직事例 conclusion
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순서
I. 세계화에 따른 조직 형태의 변화
[목 차]
무역부서 조직, 해외자회사 조직, 국제부 조직, 국제지역조직, 국제제품조직, 혼합형 국제조직, 국제적 매트릭스 조직
본 자료(資料)는 국제기업의 조직형태에 대해 설명한 자료(資料)로 무역부서 조직, 해외자회사 조직, 국제부 조직, 국제지역조직, 국제제품조직, 혼합형 국제조직, 국제적 매트릭스 조직 등의 특징 및 조직도를 도해하였으며, 기업의 세계화 조직 사례(instance)로 대우그룹과 삼성전자의 조직 사례(instance)에 대한 key point(핵심) 적 내용을 설명한 자료(資料)임
1. 무역부서조직
II. 세계기업조직의 진화시기와 과정
- 물량이 증가하게 되면 독자적 무역부서 또는 수출입부서 설립
VI. 삼성전자의 조직事例
III. 기업의 세계화 조직 事例 analysis
본 자료는 국제기업의 조직형태에 대해 설명한 자료로 무역부서 조직, 해외자회사 조직, 국제부 조직, 국제지역조직, 국제제품조직, 혼합형 국제조직, 국제적 매트릭스 조직 등의 특징 및 조직도를 도해하였으며, 기업의 세계화 조직 사례로 대우그룹과 삼성전자의 조직 사례에 대한 핵심적 내용을 설명한 자료임
- 그러나, 1단계 기업의 국제활동은 중요한 위치를 차지하지 않기 때문에 국제기업활동에 관계되는 조직은 부수적 역할만 수행
- 국제화 조직의 1단계, 무역부서를 통한 국제활동의 관리 방식





국제기업의 조직형태
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